Versión de HTML Básico
ABRIL 2017
31
a deriva
debemos olvidar que la
industria del gas envasado se
moldeó al calor de funcionarios públicos
de visión como el ingeniero Pérez, presi-
dente de Gas del Estado, y la por enton-
ces poderosas cámara empresaria:
Cegla.
Sin dudas que los empresarios que vie-
ron florecer y crecer sus empresas en los
últimos años, sería interesante que tuvie-
ran un mayor rol frente a la incertidum-
bre que hoy está presente.
empresas, especialmente las fracciona-
doras, deberían tomar un mayor nivel de
acción. Si o si habría que proyectar un
programa de trabajo para el sector, a
partid de la unión de entidades empre-
sariales. Todas deberían estar en común
acuerdo en medidas mínimas a seguir o
implementar.
La presentación de ese conjunto de
pautas de gestión debería ser de mane-
ra conjunta, como si fuera un plan de
trabajo de acá en adelante y que el día a
día se apuntale en la común unión entre
Estado y sector privado, porque no
puede ser pasible de un juicio penal ya
no de dirigentes de la oposición, sino del
propio oficialismo como ocurrió con Lili-
ta Carrió.
Otros de los motivos que se entiende
por la no aceptación del cargo es que en
la actividad privada se gana igual o más.
Y también se gana en más tranquilidad,
porque no tiene el nivel de exposición
que existe en este cargo.
Si está claro que el ministerio de Energía
debería dejar de insistir en buscar perso-
nas próximas a jubilarse o que fueron
muy buenos cuando estaban todavía en
actividad. Ser jubilado, no es un proble-
ma, pero este cargo requiere de perso-
nas activas y con ideas.
El rol de las cámaras
y las empresas
Sin dudas que ante este panorama las