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JUNIO 2015
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ACTUALIDAD REDES
La principal inversión fue el mantenimiento de las redes y compra de medidores.
Esta suma es cuando el dinero era administrado
por el Banco Nación. Desde febrero lo recaudan y
manejan ellos mismos. Un paso adelante para las
alicaídas arcas.
L
os subdistribuidores de gas por red
(SBDs) realizaron obras por un valor
de $30 millones de pesos, a partir de los
fondos que surgieron de la implementa-
ción del Fondo para Obras de Consolida-
ción y Expansión de Distribución de Gas
por Redes (FOCEGAS), desde enero de
2013 hasta diciembre de 2014.
El dato surge de la consulta telefónica
que realizó Revista EXPANSION a 30
(SBDs) de diferentes puntos del país,
entre pequeños y grandes. La sorpresa
es que del total de consultados, sólo
nueve SBDs habían obtenido los fondos
que fueron recolectando en las boletas y
luego los volcaron a una cuenta de un
fideicomiso que administraba el Banco
Nación.
La recaudación del FOCEGAS es pro-
ducto del incremento de los cargos fijos
para domicilios (de $40 a $60), comer-
cios (ente $25 y $1000) e industria (de
$2000), que fue publicado en el Boletín
Oficial y que fue puesto en marcha a tra-
vés de la Resolución 2407/12 del ENAR-
GAS
Hay casos de SBDs que a pesar de pre-
sentar los planes de inversión, el Banco
Nación nunca les giró el dinero. Mientras
que otras empresas, ante esta situación
dejaron de cobrarlo directamente o lo
recaudaban y lo utilizaban y administra-
ban ellas mismas.
Destino
El principal destino que le dieron a los
fondos recaudados es el de manteni-
miento de redes y bombas, mientras que
la adquisición más recurrente fue la com-
pra de medidores de gas. Lo que no se
realizaron fueron nuevas extensiones de
redes.
Para entender la cantidad dinero que
puede llegar a recaudar un SBDs, la
cuenta es la siguiente: si un SBDs provee
servicio a unos 3000 usuarios, al cabo
del año puede disponer de un dinero
extra para inversiones de entre 500 y 600
mil pesos.
Desde su implementación en enero de
2013 hasta febrero de 2015 cuando se
cedió su manejo a las distribuidoras y
SBDs, lo acumulado alcanzó la cifra de
30.000 mil millones de pesos. Por
supuestos que las nueve distribuidoras
fueron las que más recolectaron y pudie-
ron administrar en obras y renovaciones
estos dineros.
Cambio en la administración
Con una Resolución emanada desde el
propio Enargas en el mes de febrero
pasado, el Gobierno cedió la recauda-
ción y administración a cada distribuido-
Los SBDs invirtieron
$30 millones
con el fOCEGaS
Las obras suelen ser, principalmente, de
manteniemiento y compra de medidores.