Página 22 - 17

Versión de HTML Básico

Controla la Comisión Mixta Permanente.
D
e acuerdo a los datos que emerge de la
Secretaría de Energía de la Nación, des-
de la implementación del Plan Nacional de
Rebalanceo del Parque de Cilindros de 45
Kilogramos en julio de 2007, ya se lleva cum-
plido con el 97 de la rehabilitacion estipulada
en el acta acuerdo, o como se lo llama en el
sector: rechapeado.
Hasta el 30 de noviembre pasado, se había
rechapeado 198.465 cilindros de 45 kilogra-
mos, demostrando así una clara señal del
sector a la inversión.
Por ejemplo, hay 12 empresas que tienen un
porcentaje excedido al compromiso que tenían
estipulado. Hay un tanda de 11 empresas que
tienen rechapeados entre el 90 y el 100% de lo
comprometido. Luego hay una tercera tanda
que tiene en promedio un 50% de los cilindros
rechapeados. Y existe un minúsculo grupo de
dos empresas que no normalizaron ni el diez
por ciento de lo que tenían estipulado.
El éxito de esta política de Estado se basa en
un trabajo coordinado entre el sector público y
privado con la acción eficaz de la ComisiónMix-
ta Permanente, integrada por dos representan-
tes de las distintas cámaras empresarias)
“Es verdad que hubo ciertas dificultades en
los primeros meses del Plan Nacional de
Rebalanceo, pero luego se fueron corrigiendo
determinadas cuestiones y llegamos a esta
situación”, manifestó Jorge Neagoe, integran-
te de la Comisión Mixta Permanente y apode-
rado de la Agrupación AF-GAS.
El nivel de reparaciones alcanzado hasta el
Ya se repararon
198.465 cilindros al
mes de diciembre
pasado.
ACTUALIDAD GLP
de 2007, tras un trabajo previo de dos años
en coordinación y coincidencia entre las tres
cámaras que aglutinan a todas las empresas
del sector: Cegla, Cafragas y AFGas. El Plan
previó una inversión de 50 millones de dólares
en diez años para reacondicionar alrededor
de dos millones de cilindros.
22
GAS x REDES & GLP
El Plan de Normalización, una política de Estado que viene dando sus frutos.
La Normalización de
cilindros se cumple en
un 97% de lo estipulado
momento denota que el sector prioriza la segu-
ridad, beneficio que es acreedor directo el usua-
rio final. Tambiém contrasta con especulaciones
que se hacían en su momento de que en medio
de un negocio que se hizo casi un servicio públi-
co, la inversión sería mucho más suave o lenta.
El Plan Nacional de Normalización de Parque de
Cilindros de 45 kilogramos se formalizó en julio
Un valiente entre titanes
Parados, izq a der: Fuenterrabía (TIXO) Dongia (Italgas), Bongianino (UCCOP), Edgardo y Daniel Fernández, Simonutti (Lidergas),
Dimarco (Dimargas), Fernández (p), Morales y Pardo (Gas10) Catalini (el valiente), Corral (Futuro Gas), Renda (presidente de Cafragas),
Gallego (de la ACC y tapado) y Forelli de Special Gas. Sentados, Eduardo Galfione (Surgas), José Fernández y Daniel Galfione.
Al momento de la inauguración de la
nueva planta de VariGas en Córdo-
ba, el sector terminaba de discutir
los cupos de GLP que se otorga al
mercado. En medio de una fuerte
presencia de fraccionadores y distri-
buidores apareció un valiente en
nombre de las petroleras: Alejandro
Catalini, de YPF, quién recibió y
aguantó estoico las chanzas y recla-
mos de la muchachada fracciona-
dora. Algunos dicen que la entereza
de Catalini proviene del porteño
barrio que lo vio nacer: Mataderos.