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NOTA DE TAPA
Spanú (CADIGAS), Neagoe y Azar (CADIGAS).
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GAS x REDES & GLP
que ese precio dejará de funcionar como
pasó con la garrafa social en su momento.
Rentabilidad:
el flete jugará fuerte en la
rentabilidad del negocio. Cuanto menos
tenga que circular un camión, tanto para
transportar el producto a granel o en la
distribución domiciliaria, más rentabilidad
se tendrá. Cuál sería el estado ideal: que
toda la producción fraccionada fuese ven-
dida desde un solo punto de despacho,
algo imposible por la característica del
negocio.
El precio de $16 es para el vecino del gran
Buenos Aires como para el vecino que
está en el norte de la provincia de Misio-
nes, aunque las diferencias del flete son
importantes y costosas.
Las empresas fraccionadoras tendrán que
administrar y lograr su rentabilidad con
$9,5 en total.
A quienes se les acomodan los números
de la rentabilidad, son a las cooperativas.
Siempre vendieron más barato que el res-
to del mercado, lo cual al bajar el precio
del producto se le acomodaron los núme-
ros.
Puesta en domicilio:
Según lo que surge
de la información diaria, el precio puesto
en domicilio está alrededor de los $20.
Aunque hay en Corrientes que al costo del
flete le quieren poner un límite: 30% del
valor de la garrafa. De palabra, los distri-
buidores y la Secretaría de Energía habían
hablado de hasta $6.
Volver al pasado:
Si hay caída de la renta-
bilidad, el sector coincide en que se volve-
rá a prácticas del pasado que degrada el
negocio. ¿Cuáles? Dejar de invertir en la
reposición y reparación de los envases.
Invertir menos en temas de seguridad,
aspecto que creció en los últimos años.
Marketing de marca:
Al tener todos los
mismos precios, el marketing a partir de la
marca de envase caerá. No habrá diferen-
ciación por el servicio lo cual relega la
competencia a partir del servicio.
Casi servicio público:
Con la imposición de
los nuevos precios de venta al público, el
Gobierno cortó el comercio que había el
sector: ahora se sabe a quien se compra y
a cuánto; como así también a cuánto se
vende al público. Lo que era un negocio
privado, termina siendo casi un servicio
público.
Si bien se puso en marcha el adelanto de
los fondos (surgidos del Tesoro Nacional)
que subsidian el actual precio de la garra-
fa, de ahora en más se dependerá del
Estado (y los funcionarios en cuestión)
para obtener el dinero del subsidio.
Chau cilindro de 45 kilogramos:
Con el
precio de una garrafa de $16 el negocio
del cilindro se irá terminando. Cuando los
usuarios hagan las ecuaciones económi-
cas, habrá muchos que migrarán.
Producto y cupo:
En el plazo de 60 días, a
partir de la aplicación de la medida, se
comenzará a diagramar si habrá nuevos
cupos de producto o la liberación de los
mismos. Si queda claro que las fracciona-
doras comprarán la misma cantidad que el
año pasado, según los volúmenes históri-
cos agrupados en trimestres equivalentes
de uno y otro año.
Ingresos brutos:
La provincia de Tucumán
otorgó la excepción del pago de ingresos
brutos a los fraccionadotes y distribuido-
res de garrafas. Es de esperar que otras
provincias se sumen a esta iniciativa.
Garrafa de propano:
Habrá reunión a prin-
cipios de noviembre con productores y
fraccionadores para acordar subsidio. En
algunas provincias se vendía a menos de
$16 y así quedará. En otras, por arriba.
Entonces el subsidio servirá para equipa-
rar con el resto del país. Hasta ahora el
subsidio no sabe de cuánto será y cómo y
cuándo se aplicará. En el mientras tanto,
los fraccionadores financian la diferencia.
Tripodi (TGS), Piserchia y Martiarena (CADECO).
Neagoe (Histórico del negocio), habla con Rochini
(EXTRAGAS).
Fernández (Las Varillas Gas), Pica (Amarilla Gas) y
Morales (Gas 10).