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NOTA DE TAPA
Estamos explotando yacimientos que son
maduros y no estamos respondiendo con
yacimientos nuevos.
La caída de la producción desde 1998 tiene
algunos impactos. En los '90 los excedentes
de producción se exportaban y desde 2002 se
le aplicó retenciones debido a la suba de los
precios internacionales, pero ante la creciente
demanda interna y la baja de la producción se
pasó de exportar 15 mil millones de m3 en
2002 a 3000 millones en 2007. Y esto generó
un impacto fiscal negativo.
Entonces pasaremos a tener un perfil importa-
dor porque cae la producción y sube la
demanda. A su vez, la capacidad de las refine-
rías hoy está prácticamente saturada, pues
trabajan al 97% de su capacidad.
Gas Natural (GN)
Con el GN pasa algo similar al petróleo o más
agudo. Desde 2000 la caída de las reservas ha
sido del 19%, sólo en 2006 hubo una ligera
recuperación, pero la caída es preocupante.
En su momento, el 50% de las reservas esta-
ban sustentadas en el yacimiento de Loma de
la Lata, descubierto en la década de 1970. De
los 170 mil millones de m3 de reserva que
tenía pasó a 60/70 mil millones de m3 de
reserva.
Viendo la evolución de las reservas, nos lleva a
la conclusión de que por más que hoy se die-
ra un precio más alto al gas en boca de pozo,
tardaríamos varios años en recuperar niveles
La Argentina tiene una gran perspectiva
exploratoria. Aunque no hay herramientas
para impulsar las exploración. Hay zonas
que no se han investigado todavía, y son las
siguientes:
* El 68% es de muy alto riesgo
(1.254.000 km2).
* El 23% es de alto y muy alto riesgo
(424.350 km2).
* El 6% es de mediano riesgo (110.700
km2).
* El 3% es de bajo riesgo (55.350
km2).
Las áreas no explotadas se encuentran en el
mar y el norte argentino.
Perspectiva
a pesar de que desde 1970 siempre mostró
curvas ascendentes.
La demanda del GN crece al 5,5% anual, y es
pareja todo el año. En el periodo invernal, se
abastece la demanda domiciliaria e industrial,
mientras que en el periodo estival se utiliza
para la generación de electricidad. Esta ecua-
ción es preocupante por esta demanda crecen
cuando hay caída de reservas y producción.
Por esto, la variable de ajuste es la exportación
y pasamos de 20 mil millones de m3 en 2004
a 5 mil millones en la actualidad. Y dadas las
perspectivas, estamos en una tendencia a ser
importadores de GN.
También observamos que el transporte de GN
es un cuello de botella. Hoy la capacidad ins-
talada es de 128 millones de m3. Si hubiera
más producción, no habría capacidad de
transporte para alimentar el pico de la ciudad
de Buenos Aires.
Si decidieran construir un nuevo transporte
(gasoductos) la decisión estratégica cuesta
tomarla porque no habrá financiamiento al saber
que hay reservas a nueves años. Entonces quie-
nes financian quieren tener la certeza que a 25
o 30 habrá producción para inyectar en el duc-
to. No hay esa certeza y no hay financiamiento.
Por esto, en los próximos años, Argentina
deberá importar, siendo Bolivia el proveedor
más cercano y económico, frente al GNL que
es mucho más costoso. Por ende, Bolivia es
nuestro socio estratégico para acceder al GN
de manera sustentable en el largo plazo.
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GAS x REDES & GLP
de reserva, porque las campañas de explora-
ción llevan su tiempo (años), para que luego los
resultados se vuelquen al mercado.
Por eso hoy, estamos en una etapa de abun-
dancia relativa. Tenemos reservas de petróleo
por 10 años y en GN para 8,7 años.
La producción de GN quedó estancada con
un pico de 52 mil millones de m3 desde 2004,