Página 4 - 5

Versión de HTML Básico

Ante la falta de rentabilidad la distribución cede en la extensión.
El Estado define la expansión
L
a expansión de las redes de gas se avi-
zora, para el mediano y largo plazo, que
estarán supeditadas a la inversión que rea-
lice los estados nacionales y provinciales.
Los hechos demuestran esta tendencia.
Esta situación se podría modificar de existir
un cambio en la tarifa domiciliaria de las
distribuidoras y subdistribuidores, que,
según promesa del Gobierno Nacional,
estaría por comenzar su largo y lento pro-
ceso en febrero de 2008.
Es el Estado, estúpido
"Es la economía, estúpido", fue la célebre
frase del asesor de
campaña, que mane-
jó la campaña electo-
ral que llevó en 1992
a Bill Clinton a ocu-
par la Casa Blanca.
Dado el momento
económico, la eco-
nomía tenía que ser
el eje del discurso de
campaña, que fue el
acertado
por
supuesto.
Esta frase se podría adecuar a la situación
por la que pasan los distribuidores y sub-
distribuidores de gas por redes, diciendo:
“Es el Estado, estúpido”. Si se toma en
cuenta la sumatoria de las expansiones de
los últimos tiempos, se podrá ver que las
arcas públicas financián redes.
ANÁLISIS
Los casos
En la corta historia de EXPANSION, GAS-
xREDES&GLP, de las cuatro primeras
tapas, dos correspondieron a procesos de
expansión de redes. Una tenía como princi-
pal protagonista BAGSA y en el segundo
caso a GasNEA y la provincia de Entre
Ríos. En el caso de la empresa bonaerense,
BAGSA, se hablaba del inicio de obras por
150 millones de pesos en gasificación de
poblaciones con bajos índices de habitan-
tes y de la administración de 1.700 kilóme-
tros de gasoductos.
Mientras que en el caso de Entre Ríos, se
informaba los 54,5
millones de pesos
para ampliar la red
de Entre Ríos. En
este caso la direc-
ción y posterior ges-
tión de la red quedó
en manos de la con-
cesionaria: GasNEA,
pero los fondos
salieron del Fideico-
miso Financiero Des-
arrollo Gasífero de la provincia, que tenía
fondos entrerrianos y de la Nación. A su
vez, hay que destacar que la provincia de
Entre Ríos es accionista de GasNEA.
En los últimos días surgió la noticia de que
el gobierno de Chaco, a partir de la gober-
nación de Jorge Capitanich, impulsa, con
dinero por supuesto, la creación de Enarsa
Lo que pasó en los
últimos años y las
perspectivas a futuro,
expresan que la inversión
del Estado es la que
definirá la expansión de
las redes de gas. Así lo
demuestran los casos en
varias provincias.
4
GAS POR REDES & GLP
Observando la laxitud dispuesta sobre
el tema por el Gobierno Nacional,
algunos anticipan que ni siquiera en
2008 habrá algo nuevo en tarifas.
En palabras de un ejecutivo del
sector, la distribución es "uno de los
perdedores del actual modelo".
Manteniemiento y gestión, el futuro.
Gas, en sociedad con la empresa estatal
Enarsa, con el fin de construir el Gasoduc-
to del Norte, los correspondientes subtron-
cales, siendo el objetivo último abastecer
con gas natural al 90% de la población
chaqueña.
Falta de rentabilidad
Todo el sector de la distribución y subdistri-
bución esperan con ansias los acuerdos de
renegociación que comenzaran a ser trata-
dos en la Unidad de Renegociación y Aná-
lisis de Contratos de Servicios Públicos
(Uniren), que tiene actividad en el marco del
ministerio de Planificación, a cargo de Julio
Ante las tarifas congeladas, distribuidores y subdistribuidores solo gestionan y mantienen las redes.