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JUNIO 2015
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Invitación a que inviertan las otras petroleras.
L
os niveles de inversión alcanzado en
recursos no convencionales, la deci-
sión de la presidenta Cristina Fernán-
dez de combinar lo público con lo pri-
vado y alineando objetivos detrás de la
meta del autoabastecimiento energéti-
co nacional.
El crecimiento de la compañía en los
últimos tres años en desarrollar el
recurso no convencional en Vaca Muer-
ta fue muy bueno. Hasta el momento,
en un radio de 500 kilómetros, hay tres
proyectos en ejecución por un total de
25 mil millones de dólares tras los
acuerdos alcanzados con Chevron,
Petronas y Dow. La implementación de
este plan de trabajo y una gran inver-
sión permitió que hayamos crecido un
25% en la producción de gas durante
los últimos tres años.
El desarrollo del recurso no convencio-
nal requiere de muchísima inversión y en
tres años hemos avanzado a tal punto en
Vaca Muerta, que hoy estamos sólo
detrás de los Estados Unidos, o sea en
segundo lugar a nivel mundial, superando
a países como Polonia y Colombia, entre
otros.
Sin embargo, esto no alcanzo y por tanto
hay necesidad de avanzar en la búsqueda
de nuevos inversores.
La energía es fundamental para el desarro-
llo del país, con YPF no alcanza, es una
causa de todos. Necesitamos el compro-
miso de la población, las empresas y los
sindicatos, hace falta más competitividad.
“Con YPf sólo
no alcanza”
YPF lidera las inver-
siones siendo su
objetivo el autoabas-
tecimiento.
En concreto, la inversión durante el año
pasado fue de 6077 millones de dóla-
res, un 177% más de lo invertido en
2011, que apenas superó los 2100
millones de dólares. Pasamos de 20 a
75 equipos de perforación y los pues-
tos de trabajo (directos e indirectos)
crecieron más de un 50%, de 46 mil a
más de 71 mil."
* Presidente de YPF; Este texto es un
resumen de la disertación que dio en el
Foro de Finanzas Inclusivas, organizado
por el Fondo de Capital Social Impulso
Argentino.
Por Miguel Galuccio*