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GAS x REDES & GLP
Solucionar el ahogo financiero
L
a crítica situación por la que atraviesan
las subdistribuidoras de gas, permite
pensar en nuevas formas de sostenimiento
ante el congelamiento del valor del cargo de
servicio.
Desde estas páginas proponemos pensar
soluciones posibles. Por un lado el aumento
del valor del cargo que le permite tener al
distribuidor o al subdistribuidor de gas la
rentabilidad mínima para gestionar e invertir
en las redes, pero esto es algo difícil pues el
historial del Gobierno indica que sólo dio
aumento a una empresa sola y luego la revisión tari-
faria quedó en el cajón de los
sueños.
Por ende si no se da este incre-
mento se podría ensayar algunas
ideas. Por ejemplo se podría
poner un cargo fijo en la boleta
que se destine únicamente para
solventar los costos de manteni-
miento de red y sueldos.
Hay que tener en cuenta que estos dos ítems, man-
tenimiento y sueldos, triplicaron su valor en los últi-
mos ocho años, mientras que el cargo quedó sin
movimiento alguno. La ecuación ya no cierra por nin-
gún lado.
Ese cargo para mantenimiento y sueldos saldría del
bolsillo de los usuarios sin tener que recargar el peso
en las arcas públicas, hoy atravesadas por otras
urgencias.
Si estas dos propuestas no funcionan, se podría pen-
sar en lisa y llanamente en un subsidio directo para
estos ítems que emerjan desde el propio erario públi-
co. Algunos dirigentes del sector sostienen que ese
subsidio es de un monto menor
si se lo compara con otros sub-
sidios que se otorgan.
Es un momento de pensar en
soluciones claras y eficaces,
antes de que empiecen a ceder
la gestión del servicio las distin-
tas empresas.
Se requieren soluciones rápidas.
A
p
p
p
s
OPINION