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Se explayó sobre el buen desempeño alcanzado en los últiomos tres años.
E
n una charla distendida, EXPANSION
conversó con Pedro Renda, presidente
de Cafragas, cámara que agrupa a los
fraccionadores no productores. Café
mediante, Renda disparó conceptos,
observaciones y sugerencias respecto al
negocio del gas envasado en el país.
Cabe recordar que Cafragas, es una aso-
ciación civil que agrupa a las empresas:
Candelaria Gas, Propanorte, Rho Gas, Ital-
Gas, Las Varillas, Dolores Gas, VariGas,
Lidergas, Bragas y Special Gas, las cuales
comercializan el 15% del GLP del país y
emplean a 1500 personas.
- ¿Qué podría decir respecto al Programa
Garrafa para Todos?
Nosotros observamos que el Programa
Garrafa para Todos va a perdurar en el
tiempo. Sin embargo pienso que habría
que superar el piso de $16; hay que elevar-
lo un poco. También que los mayores cos-
tos deben pasar a ser absorbidos por los
usuarios y no por el Gobierno nacional.
Porque hoy el precio de la garrafa, compa-
rado con otro producto, el litro de cual-
quier agua gaseosa, es muy bajo. Enton-
ces, los costos hoy no resisten análisis.
- ¿Y qué otro análisis le merece este Pro-
grama?
El crecimiento del mercado desde 2008 a
2011 osciló entre el 18 y 20% anual, pro-
mediando la venta del butano y el propano.
En el caso del propano se nota, por un
lado, el crecimiento en el área industrial
porque se lo utiliza como sustituto en los
momentos de mayor consumo de gas
natural y donde se producen los cortes en
las industrias. Mientras que en el envasado
hubo una baja, porque creció el consumo
del butano.
En el caso del crecimiento de la garrafa de
10 kilos se debe, principalmente, al precio
de $16, que en las zonas más alejadas
dejó fuera de mercado a sus principales
competidores como lo era el carbón y la
leña. También se notó el incremento por el
crecimiento demográfico, el cual es parejo
en todo el país. Sin embargo, el 55% del
gas vendido en todo el país queda en la
provincia de Buenos Aires. Tampoco hay
que dejar de lado el crecimiento que se
observa en provincias del litoral, en Misio-
nes, Chaco, entre otras.
- Tampoco se puede dejar de lado el cre-
cimiento salarial per capita.
Si por supuesto. En 2002, un trabajador
podía comprar con su sueldo 100 garrafas
de 10 kilos. Mientras que hoy, con su nue-
vo salario, adquiere alrededor de 300
garrafas. Por esto digo que hoy el consu-
midor de garrafa puede absorber los
mayores costos en el precio, sin que esto
tenga que sostenerlo el Estado.
En el marco del 5º Aniversario de revista
Expansión, entrevistamos a Pedro Renda,
presidente de la Cafragas.
ACTUALIDAD GLP
“Las empresas
nacionales
crecieron porque
invirtieron”
“Hoy el consumidor de garrafa puede absorber los mayores costos en el precio, sin que esto salga del Estado”.
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GAS x REDES & GLP