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GAS x REDES & GLP
PROVEEDORES GLP
de hace doce años que tenemos SICA Metalúr-
gica Paraguaya, que sirve de apoyo a todos
nuestros clientes. Hacemos tanto las instalacio-
nes, como así también trabajos especiales y de
rehabilitación", señaló.
En cuanto a Brasil, el empresario comentó que
"en este mercado recientemente decidimos cam-
biar nuestra política comercial. Ahora formamos
SICA do Brasil, haciendo un joint venture con la
empresa paulista Vapor & Cía. El acuerdo los
cerramos meses pasados en la ciudad de Río de
Janeiro. Esta unión consiste en que ellos harán el
montaje de equipos, como así también ingresar,
de a poco, en el terreno de la rehabilitación".
Respecto a Sudáfrica, Simonutti señaló que
desde hace dos años tiene firmado un joint ven-
ture con una firma local para el montaje de tan-
ques móviles. "Quien nos llevó a este mercado
es un empresario amigo argentino que tiene allá
una planta envasadora de garrafas. Considero
que es un mercado en crecimiento porque la
energía que consumen es eléctrica y ahora el
gobierno impulsa la conversión hacia el GLP".
Weidmann consideró que "el comercio exterior
es nuestra gran apuesta, porque permite la
diversificación comercial, acotando los riesgos
que puede acarrear la dependencia de unos
pocos mercados. No obstante la exportación es
una actividad que demanda buenos precios, alta
calidad, cumplimiento y, ante todo, una gran
cuota de perseverancia en la búsqueda de cada
Pantógrafo
SICA adquirió el pantógrafo más gran-
de de sudámerica, un Hypertherm
HPR400, que tiene un ancho útil de
corte de 3000 mm y un largo útil de
corte de 14000 mm. La capacidad de
corte en acero al carbono sin escoria
es de 38 mm y la capacidad de corte
en acero al carbono con perforación de
50 mm. Por otra parte, el corte en ace-
ro al carbono con arranque fuera del
borde de la chapa es de 80 mm.
uno de los mercados internacionales objetivo".
A modo de cierre, Simonutti reflexiona que "hoy
la empresa está al frente de un equipo humano,
al que también se han integrado mis hijos. Des-
de hace unos años hemos tomado la decisión
de profesionalizar la empresa, en forma conse-
cuente con la estrategia empresaria que nos
hemos trazado. Trabajo para amalgamar una
empresa que tenga lo mejor de la empresa fami-
liar, en cuanto a las relaciones humanas y clima
de trabajo interno, y lo mejor de la empresa pro-
fesional, en cuanto a los métodos de planifica-
ción y organización y a las mejores prácticas
empresariales".
Weidmann posa delante de unos tanques disponibles
para ser llevado a Perú